О деятельности компании рассказывает Председатель совета директоров ЗАО «АО Кворум» Андрей Евгеньевич Виноградов:

«Свою первую автоматизированную банковскую систему Кворум мы создали в начале 1995 года. Впервые в промышленную эксплуатацию АБС была введена уже в декабре того же года. С того момента число клиентов увеличивалось в геометрической прогрессии. Высокий спрос на подобного рода решения обуславливался фактическим отсутствием у банков высокотехнологичных решений для поддержки своего бизнеса.

Совершенствуя применяемые технологии и учитывая высокие темпы развития банковского бизнеса в России, в 1999 году компания «Кворум» выпустила новую версию АБС Кворум на платформе Oracle Server взамен АБС на платформе Btrieve. Смена платформы позволила во много раз повысить производительность системы и эффективность обработки массовых операций.

В 2007 году компания представила уникальную для российского рынка АБС NEXT, созданную с учетом последних тенденций в развитии банковского бизнеса.

Д.С.: "Расскажите подробнее об АБС NEXT, в чем ее отличие от предыдущих АБС?"

В отличие от АБС предыдущих поколений, АБС «NEXT» поддерживает не только автоматизацию деятельности каждого подразделения, но и, изначально созданная на основе процессного подхода, контролирует порядок работ при ведении банковской деятельности. В АБС NEXT деятельность банка описывается как совокупность бизнес-процессов, представляющих собой регламенты выполнения банковских операций. Сотрудники банка получают задания на принятие решений в ходе выполнения процесса. Это особенно актуально для «сквозных» бизнес-процессов, при пересечении границ которых обычно и происходят основные торможения. Наличие средств мониторинга процессов позволяет выявить «узкие места» и устранить их. Помимо этого, АБС NEXT обладает уникальной производительностью - 4 тысячи проводок в секунду.

Д.С.: "Заметно, что на рынке растет интерес к западным решениям. В чем, на Ваш взгляд, заключаются основные преимущества российских систем?"

Главное преимущество отечественных АБС в том, что они изначально разрабатываются с учетом требований российского законодательства. Внедрение иностранной банковской системы требует значительных временных и трудозатрат на ее локализацию.
К тому же, АБС требует постоянного сопровождения. Поэтому для банка очень важно иметь тесный контакт с поставщиком решения. Проще наладить такой контакт с отечественным разработчиком.

Д.С.: "Помимо разработки решений для банковской отрасли, для каких еще сфер бизнеса Ваша компания оказывает услуги?"

В 2001 году специалистами компании была разработана Единая система приема платежей для ОАО «МобильныеТелеСистемы». В настоящий момент она успешно функционирует на всей территории РФ и обрабатывает в месяц более 100 млн. платежей.
«Центр процессинга платежей» компании «Кворум» позволяет принимать платежи в пользу банков и сервисных компаний, привлекая к приему платежей сторонние организации. Они могут располагаться как на территории РФ, так и далеко за ее пределами. Кроме того, организовывать прием платежей можно как в офисах, так и через различные системы самообслуживания, устанавливая для агентов правила приема и контролируя их соблюдение в режиме on-line.

Д.С.: "Сейчас многие компании занимаются системной интеграцией. Были ли у Вашей компании подобные проекты, и чем Вы можете объяснить столь быстро растущий интерес к подобным технологиям?"

Да, в последнее время термин «Системная интеграция» буквально вошел в моду, хотя некоторое время назад считалось, что одна ERP-система может решить все проблемы бизнеса клиента. Но практика показала, что внедрение единого комплексного решения зачастую приводит к тому, что одни направления бизнеса получают хорошую IT-поддержку, в то время как в других не происходит никаких положительных изменений. Поэтому многие компании выбирают отдельно для каждого вида деятельности лучшее в своем классе решение. Но, как только все системы начинают работать одновременно – возникает вопрос их взаимодействия и управляемости. Как пример – простая выдача кредита в банке. Передаваясь из системы в систему для получения разрешений, документы могут находиться в банке и больше недели, тогда, когда одним из основных критериев выбора банка для клиента является оперативность.
Для того чтобы унифицировать формат используемых на предприятии данных, сделать бизнес-процессы «сквозными», обеспечить удобство для пользователя и не упустить вопросы безопасности, и существует интеграция.
Специалисты компании «Кворум» занимаются разработкой интеграционных технологий, основываясь на принципах построения сервисно - ориентированной архитектуры (SOA).
Так, в январе 2008 года, в рамках проекта «Интеграционная платформа ВТБ», компания «Кворум» завершила работы по внедрению и настройке системы гарантированной передачи сообщений между Головным офисом Банка и его филиалами.

Краткая биография

Андрей Евгеньевич Виноградов - Председатель совета директоров. Родился в 1958 в Москве. Окончил Московский институт управления по специальности «автоматизированные системы управления». Кандидат технических наук. Работал ведущим специалистом в Главном управлении информации при Совете министров СССР, в Федеральном агентстве правительственной связи и информации при Президенте РФ. В 1995 основал и возглавил компанию «Кворум».
Хобби – горные лыжи и виндсерфинг. Жизненный принцип: «Добиваться результата».